3月12日，雅安交建集團黨委副書記、總經(jīng)理趙飛勇帶隊赴運通（物流）公司開展“抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”專題調(diào)研，實地督導存量資產(chǎn)盤活、重點項目運營及產(chǎn)業(yè)升級工作。
調(diào)研期間，趙飛勇一行實地察看了鳳鳴綜合物流園、物流分撥中心、供應鏈管理中心房地產(chǎn)項目及飛機壩片區(qū)閑置資產(chǎn)，逐一摸排資產(chǎn)底數(shù)、核查運營實情。
在鳳鳴綜合物流園，調(diào)研組詳細了解入駐快遞物流、省商投保供企業(yè)經(jīng)營狀況，現(xiàn)場研討未開發(fā)地塊盤活路徑、細化實施方案，全力推動閑置資源提效利用、釋放存量價值。在供應鏈管理中心房地產(chǎn)項目現(xiàn)場，趙飛勇緊盯銷售去化、資金回籠核心工作，問詢項目進度、市場難點，針對性提出優(yōu)化銷售策略、提速房源去化的明確要求，督促項目團隊攻堅克難、穩(wěn)健運營。
趙飛勇強調(diào)，運通（物流）公司要緊扣集團“抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”部署，把盤活存量資產(chǎn)作為破局增效、激活活力的關(guān)鍵抓手，壓實主體責任、抓實落地舉措，全力助推企業(yè)提質(zhì)升級。針對飛機壩片區(qū)閑置資產(chǎn)盤活，他提出三點硬性要求，一是要深挖資源稟賦，依托電價、區(qū)位、土地優(yōu)勢，貼合產(chǎn)業(yè)導向探索多元盤活路徑，破解閑置頑疾；二是要提速手續(xù)辦理，加快用地規(guī)劃調(diào)整與審批流程，破除落地障礙、打通利用壁壘；三是要精準招商提質(zhì)，緊扣集團產(chǎn)業(yè)布局引育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集聚帶動資產(chǎn)增值，實現(xiàn)盤活與發(fā)展互促共進。
集團財務總監(jiān)韓秉敬，集團辦公室及運通（物流）公司負責人陪同調(diào)研。